“数智工业互联网产业发展论坛”举办 聚焦数智化浪潮下工业互联网发展趋势-凯时尊龙官网

　　【网 市场分析】日前，由中国物流与釆购联合会和重庆市渝中区人民政府联合主办，中国物流与采购联合会公共采购分会、采购与供应链管理专业委员会以及欧菲斯集团股份有限共同承办的“第二届中国政企采购数字供应链生态峰会”在山城重庆成功举办。
 

　　5月10日下午，作为此次峰会专题论坛之一的“数智工业互联网产业发展论坛”同期召开。本次论坛吸引了深耕数智工业互联网行业的专家学者、企业高管等200余名代表参会，共话数字化、智能化浪潮下工业互联网的发展趋势。
  

　　中国移动陕西公司采购部高级项目经理、原采购部运营管理室主任，中国物流与采购联合会公共采购专家委员会委员程建宁作“供应链数智化推动采购活动合规高效——中国移动陕西公司采购数智化转型探索与实践”主题分享。他介绍，陕西移动以数智化转型为抓手，积极推广应用集团公司合规管理信息化系统功能，主动探索省端辅助系统创新和应用。沿着在线化、流程化、标准化、规范化、数字化、智慧化的分阶段路径，运用新思路、新方法破解合规管理难题，锚定痛点难点，汇聚十大数智化能力，管好关键人、管住关键事、管在关键时，致力于推动合规管理高质、高效。
  

　　欧菲斯集团mro事业中心总监杨旺作《mro平台方数字化供应链的模式解读》主题分享。杨旺总监详细介绍了mro行业供应链痛点及现状、mro工业超市数字化价值、中国工业供应链技术与服务提供商主要模式的比较等。欧菲斯以办公物资业务为服务入口，依托自身数字化平台、交付网络和数据资源构架，在办公物资采购基础上，自然衍生出mro、员工福利的新业务线。通过打造数字化业务生态系统架构，更好的做好客户服务。
 

　　中国交通信息科技集团电子商务事业部副总经理唐瑞博聚焦“工程建设行业供应链数字化转型及产品创新实践”主题进行了分享。中交电子商务围绕供应链需求数字化、采购数字化、供应数字化、财务数字化、金融服务数字化、运营数字化、评价及服务数字化七个方面，结合中交数字化转型实践，沉淀了云招标、云商城、供应平台、结算平台、运营服务平台、企业采购大脑等一系列数字化产品，支撑工程建设企业供应链数字化转型。
 

　　清华大学互联网产业研究院产业学者、中国物流与采购联合会公共采购专家委员会委员 平庆忠
 

　　清华大学互联网产业研究院产业学者、中国物流与采购联合会公共采购专家委员会委员平庆忠的分享主题为“数字化助力国央企采购供应链转型升级”分享。他通过对神经网络的结构与gpt方法的介绍，深入浅出地解释了数字化的本质。企业数字化要模型化，要构建“数据/模型驱动的平台化生产方式”，平台、数据、算法构成模型资产，数字价值体现在对模型的训练中。通过数字化的新的生产方式，形成更大的生产力。
  

　　北京富基旋风科技有限公司董事长兼ceo颜艳春作“chatgpt和产业互联网如何共舞？加速工业品市场从单打独斗到产业共同体”主题分享。他指出，chatgpt挑战搜索行业的同时，在智能客服、游戏、虚拟人等领域也将得到广泛应用。在新的生产模式下，要形成产业思维，以提升一个行业的整体效率和消灭产业链的一切浪费为使命，借助各项新技术，通过实时连接产业链上游、中游和下游，收集每个节点的大数据，完成供需双方高效的智能配对。
  

　　北京八分量信息技术有限公司联合创始人cto魏明作聚焦“信任即价值——数据要素市场可信基础设施构建”主题进行分享。他表示，数据要素市场建设，要形成合规、安全、规范、互信保障的数据市场交易秩序和规则，培育共建的数据流通交易生态，围绕数据流通全生命周期提供全流程可信服务。
 

　　金光集团app中国总部采购中心总经理、中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员 高毓霖
 

　　金光集团app中国总部采购中心总经理、中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员高毓霖的发言主题为“以客户服务为总纲的冗长供应链小突破”。在企业的供应链管理中，面对外部形势不明朗、内部信息有壁垒、转型阵痛、经营成本居高不下等痛点，高毓霖通过案例分享，给出了下沉一线创效益效率、组建跨部门工作小组、制定专项绩效劳动竞赛等解决办法，以实现冗长供应链痛点突破。
 

　　论坛上，还举行了题为“数智化浪潮下，工业品电商采购高质量发展”的高端对话。托比工业ceo 徐轶均担任主持嘉宾，对话嘉宾为：中国五矿供应链管理部运行保障处高级经理钟亮、中国兵器物资集团工业品业务负责人王锡梅、鲁班(北京)电子商务科技有限公司副总经理杜宗晟、中国远东国际招标有限公司咨询中心总工程师俞烈以及欧菲斯集团 mro事业中心总监杨旺，6位嘉宾围绕主题观点碰撞、精彩交流。